Quản lý nhà cho thuê

Rủi ro từ việc chủ nhà thiếu hiểu biết về khách thuê

Thị trường -

TTTĐ - Gần đây, hiện tượng khách thuê thuê căn hộ nguyên căn để sử dụng ma túy tập thể hoặc tổ chức các hoạt động phạm pháp, đang tăng dần về số lượng cũng như tính chất đối phó tinh vi hơn.

Thuê nhà không lo, vững tâm kinh doanh cùng gói ưu đãi của HDBank Hà Nội: Công nhân, sinh viên được hỗ trợ 50% tiền thuê nhà trong 3 tháng
5910 ynh 1 ba vy kiyu hynh giam yyc by phyn quyn ly byt yyng syn savills ha nyi
Bà Vũ Kiều Hạnh, Giám đốc Bộ phận Quản lý - Vận hành bất động sản, Savills Hà Nội

Bà Vũ Kiều Hạnh, Giám đốc Bộ phận Quản lý - Vận hành bất động sản, Savills Hà Nội đưa ra các tư vấn giúp chủ nhà quản lý căn hộ cho thuê được an toàn và tối ưu chi phí trong bối cảnh bất động sản nhà ở tại Việt Nam đang trong đà tăng trưởng mạnh.

Vừa qua, công an tại một số địa phương đã liên tục phát hiện các đối tượng tổ chức hoạt động sử dụng chất ma túy tại các căn hộ và biệt thự cho thuê. Trong các trường hợp này, chủ nhà chỉ có thông tin sơ lược về khách thuê và không kiểm soát chi tiết quá trình cho thuê.

Việc kiểm soát các đối tượng sử dụng ma túy hoặc khách thuê có động cơ phạm pháp là điều khó khăn bởi đa phần các đối tượng này thường xuyên di chuyển địa bàn và không được khai báo tạm trú tạm vắng.

Bên cạnh đó, vẫn có các trường hợp chủ căn hộ làm hợp đồng với các công ty và cá nhân khai thác dịch vụ môi giới cho thuê nhà ở, bàn giao thẻ ra vào và chìa khóa căn hộ cho khách thuê. Việc quản lý khách thuê do đó luôn là một trong các vấn đề trọng tâm và khó khăn các ban quản lý tòa nhà.

Nhận định từ góc nhìn quản lý và vận hành bất động sản nhà ở, bà Vũ Kiều Hạnh, Giám đốc Bộ phận Quản lý - Vận hành bất động sản, Savills Hà Nội, chia sẻ: “Cho thuê nhà ngày càng trở nên phổ biến tại các khu đô thị lớn nhờ mang lại nguồn thu nhập thụ động và thường xuyên từ tài sản sẵn có.

Chủ nhà gặp khó khăn trong việc quản lý khách thuê căn hộ và không kiểm soát được các hoạt động phạm pháp của khách thuê là do chưa có phương pháp quản lý vận hành phù hợp. Việc quản lý tốt nhà cho thuê sẽ giúp chủ nhà tiết kiệm đáng kể quỹ thời gian, đồng thời tiết giảm chi phí bảo trì”.

Có 2 điểm chủ nhà cần chú ý trước khi cho thuê.

Thứ nhất, chủ nhà cần làm tìm hiểu kỹ về khách thuê. Thông thường, chủ nhà sẽ ít phải bận tâm nếu đối tượng khách thuê là gia đình có công việc ổn định, lý lịch rõ ràng. Chủ nhà cần nắm rõ được mục đích sử dụng của khách thuê, phòng ngừa các yếu tố gây mất an ninh trật tự xã hội và vi phạm pháp luật.

Đồng thời, chủ nhà cần phối hợp chặt chẽ với ban quản lý tòa nhà và cơ quan chức năng để kiểm soát về số lượng nhân khẩu thông qua việc cung cấp đầy đủ thông tin của khách thuê với Ban quản lý, nghiêm túc tuân thủ Luật Cư trú và Đăng kí tạm trú cho người thuê nhà tại Công an địa phương.

Thứ hai, chủ nhà và khách thuê cần thống nhất, quy định rõ ràng trong hợp đồng về mục đích thuê nhà. Việc không quy định rõ về mục đích sử dụng, hoặc không làm rõ các điều khoản về sử dụng bất động sản cho thuê cũng là một trong các nguyên nhân gây bất lợi cho chủ nhà. Khách thuê có thể vô tình hoặc cố ý lợi dụng điều này để chia nhỏ không gian nhà và cho nhiều người khác thuê lại nhằm gia tăng lợi nhuận.

“Có trường hợp khách thuê lắp nhiều giường tầng và kinh doanh với mô hình như ký túc xá. Hệ quả là chủ nhà không nắm được số lượng và thông tin chính xác của khách thuê, đồng thời hiện trạng của căn hộ sẽ không được đảm bảo do gia tăng lượng người sinh hoạt và tiềm ẩn nhiều mối nguy hại về an ninh trật tự", bà Kiều Hạnh cho biết.

Việc quản lý bất động sản nhà ở cho thuê thông qua các đơn vị quản lý vận hành chuyên nghiệp là giải pháp được nhiều chủ nhà và chủ đầu tư lựa chọn. Đây là phương án đảm bảo bất động sản cho thuê luôn trong trạng thái hoạt động tốt, các dịch vụ được tối ưu hóa, tạo môi trường sống lý tưởng và hợp lý trong khoảng ngân sách cho phép, đặc biệt góp phần tăng giá trị bất động sản cho các chủ nhà.

Bà Kiều Hạnh khẳng định: "Những chương trình dành riêng để hỗ trợ các chủ căn hộ mua cho thuê hiện rất phổ biến. Nhiều chủ đầu tư ở hình thức này chú trọng các thương hiệu quản lý vận hành quốc tế bởi họ hiểu rõ giá trị của việc sở hữu một đại diện quản lý chuyên nghiệp giúp mang đến hiệu quả dài hạn.

Quản lý bất động sản chuyên nghiệp là xu hướng tất yếu của thị trường khi các dự án trung tâm thương mại, văn phòng cao ốc, căn hộ cao cấp… đang trong đà phát triển mạnh, dẫn đến sự gia tăng nhu cầu quản lý bất động sản tại Việt Nam".

5936 ynh 2 ba yy thy thu hyng giam yyc by phyn nghien cyu va ty vyn savill ha nyi
Bà Đỗ Thị Thu Hằng, Giám đốc Bộ phận Nghiên cứu và Tư vấn, Savills Hà Nội

Trong lĩnh vực căn hộ dịch vụ, bà Đỗ Thị Thu Hằng, Giám đốc Bộ phận Nghiên cứu và Tư vấn, Savills Hà Nội, nhận định: “Trong thời gian tới, thị trường có thể chứng kiến sự cạnh tranh khốc liệt hơn khi khoảng trên 30.000 căn hộ hạng A và hạng B sẽ được bàn giao cho khách. Một tỷ lệ nhất định trong số này sẽ gia nhập thị trường cho thuê với giá thuê cạnh tranh trong khoảng 10-15 USD/m2/tháng.

Tuy nhiên, phân khúc này sẽ được hỗ trợ thêm từ các chính sách kịp thời của Nhà nước. Nghị quyết số 84/NQ-CP quy định việc Chính phủ cấp phép mới hoặc gia hạn giấy phép lao động cho những chuyên gia nước ngoài được vào Việt Nam. T

Tiền thuê đất được giảm 15% đối với doanh nghiệp, tổ chức, hộ gia đình, cá nhân đang được Nhà nước cho thuê đất trực tiếp. Luật số 51/2019/QH14 cho phép các chuyên gia nước ngoài được chuyển đổi mục đích thị thực mà không cần tái nhập cảnh vào Việt Nam. Những thay đổi này giúp duy trì và tạo thêm nguồn cầu nhất định cho thị trường”.

Từ nay đến cuối năm 2020, thị trường có thể sẽ có thêm 770 căn từ bảy dự án. Trong thời gian tiếp theo, khu vực Gia Lâm và Đông Anh (Hà Nội) cũng sẽ có những dự án căn hộ dịch vụ đầu tiên đi vào hoạt động.

Minh Quang
Tin liên quan
Cùng chuyên mục
Giải pháp đầu tư bất động sản sau làn sóng Covid-19 thứ hai

Giải pháp đầu tư bất động sản sau làn sóng Covid-19 thứ hai

TTTĐ - Làn sóng Covid-19 thứ hai xuất hiện khi các doanh nghiệp chưa có điều kiện phục hồi sau làn sóng thứ nhất của đại dịch. Hiện nay, doanh nghiệp bất động sản đang phải rà soát lại các dự án và triển khai các kế hoạch dài hơi hơn, đồng thời các nhà đầu tư thận trọng khi chọn kênh đầu tư phù hợp.
"Bắt mạch" quản lý tòa nhà: Chi phí vệ sinh tăng ra sao trong đại dịch Covid-19?

"Bắt mạch" quản lý tòa nhà: Chi phí vệ sinh tăng ra sao trong đại dịch Covid-19?

TTTĐ - Dữ liệu trong Báo cáo toàn cầu về Ngân sách Quản lý Tòa nhà Thương mại 2020 của Tổ chức nghiên cứu về bất động sản Propmodo cho thấy một trong những khoản chi tăng mạnh nhất thuộc về hạng mục dọn dẹp và vệ sinh. Hơn một nửa các đơn vị tham gia Báo cáo đánh giá mức tăng từ 10% trở lên.
Tin khác
[Xem thêm]
Những điểm đáng lưu ý của bất động sản công nghiệp trong đại dịch Covid-19

Những điểm đáng lưu ý của bất động sản công nghiệp trong đại dịch Covid-19

TTTĐ - Tuy vừa phải trải qua hơn nửa năm khó khăn nhưng việc Chính phủ Việt Nam kiểm soát dịch bệnh Covid-19 hiệu quả và quyết định phê chuẩn Hiệp định thương mại tự do Việt Nam – EU (EVFTA) đã tạo niềm tin cho các nhà đầu tư trong lĩnh vực sản xuất và hậu cần. Dưới đây là những thông tin nổi bật về tình hình bất động sản công nghiệp Việt Nam thời gian qua.
Nửa đầu năm 2020, Novaland tăng trưởng thế nào?

Nửa đầu năm 2020, Novaland tăng trưởng thế nào?

TTTĐ - Kết quả báo cáo tài chính trong 6 tháng đầu năm 2020 của Novaland cho thấy sự tăng trưởng ổn định của tập đoàn này. Tổng doanh thu hợp nhất bao gồm doanh thu từ bán hàng và cung cấp dịch vụ, hoạt động chuyển nhượng dự án đạt 4.361 tỷ đồng; Lợi nhuận trước thuế đạt 1.487 tỷ đồng và lợi nhuận sau thuế đạt 1.177 tỷ đồng, tăng lần lượt 12% và 48%. Cổ phiếu của Tập đoàn Novaland tiếp tục lọt rổ chỉ số phát triển bền vững (VNSI) trong kỳ soát xét mới đây vào tháng 7/2020.
Xem phiên bản di động